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我觉得最正确的思维是企业领导要带头讲奉献，营销在工作上永远不要满足，营销但在生活上要学会知足，国有企业的领导如果没有这一精神支撑就会失去平衡。我的理想并不高，绿盾当我离开格力的时候，如果公司的员工能够想念我、回忆我在的时候给他们带来的东西，我就感到满足了。业务员我福州足球新闻干了三年，中天后来领导让我管经营部。
厂家有厂家的自尊，年度商家有商家的自尊，都要互相尊重。许多企业家之所以出问题就是太强化个人的利益，营销而淡化了责任感和奉献精神。
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但是如果我们看下图，中天美国的“漂亮50”就是同一批股票。在不同阶段，年度市场都有不同特征的主线。